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水务环境工程公司组织项目经理培训交流会

来源:河北建设投资集团 日期:2019-03-12 09:22:39

为践行公司管理提升年,加强项目现场管理,增强项目经理责任担当,近日水务环境工程公司组织各分公司经理、各项目经理在沧州举办了为期两天的项目经理培训及交流会。

公司党总支书记马书良做了开班讲话,指出水务环境工程公司成为水务公司全资子公司后,面临诸多挑战和机遇,在公司转型发展的背景下,需要加强人才培养,特别是中层管理人员的观念思想与管理能力的提升。同时要求加强对各水司业主的服务以及环工自身企业文化的建设工作。

总经理助理付彦群结合自身丰富理论知识、多年项目管理经验以及环工2019年开年布局规划,就项目全过程中项目经理应承担的责任、风险管控、廉政建设、“三控三管一协调”等内容进行了四个小时的生动讲解,强调项目经理是项目现场工作第一责任人,安全是前提,质量进度是基础,成本是核心,针对各个环节重点需把控事项均进行了深入分析,从人员选择、技术支持、管控重点,整体调度等角度进行具体讲解。培训过程中对当下环工项目管理存在的问题进行了剖析,具体工作任务现场布置下达。相关职能部门对项目经理做了安全、成本及财务管理专题培训。总经理助理吴延芳对新颁布的《投标管理办法》、《采购管理办法》进行了宣贯,要求各项目规范管理,提高工作效率,减少项目管控风险。

利用晚上时间进行了分公司经理及各项目经理座谈交流,分公司着重对春节后加强项目管理的措施及工作思路进行了汇报;围绕着责任、担当、主动沟通、做好服务等话题,各项目经理分享了项目管理经验、问题及措施,相互学习,相互借鉴,不仅更好地消化培训内容,也很好地调动了各项目经理的积极性。

公司领导班子在对本次培训点评中,再次强调项目经理要提升对履职严肃性以及责任的认识,同时强调公司全员均应认识到自身专业理论知识、管理能力的不足,自身应深入思考积极完善,养成终身学习的习惯,并再次鼓励全体员工继续提升专业化水平,获得更多高质量的专业资格证书,助力公司再创辉煌。

(水务环境工程公司供稿)

 

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